Six questions pour les leaders

Dieu nous a donné la vision de voir des congrégations saines à la portée de tous les Canadiens et au-delà. Il est certain que pour voir cela se produire nous devons avoir des dirigeants sains qui dirigent l'église avec un discernement spirituel et des aptitudes qui sont synchronisés avec ce que le Saint-Esprit est en train d'accomplir. Mais, où trouverons-nous les principes de leadership qui nous aideront à continuer d'avancer vers la santé en tant qu'églises et en tant que dirigeants?

On a suggéré que si nous voulons comprendre comment Dieu travaille à créer et perpétuer la vie, nous devrions penser de façon organique et observer des principes qui sont de nature évidente. Considérez donc les six observations suivantes accompagnées de six questions… particulièrement si vous dirigez un ministère.

Les parties des organismes sains sont interdépendantes. La Bible est claire à ce sujet. L'Église devrait se voir comme étant un corps et observer comment les parties individuelles sont intégrées dans un système complet pour constituer un corps capable d'accomplir beaucoup plus qu'une seule partie ne le pourrait. Chaque personne est importante. Par contre, si une personne travaille seule, son impact est limité.

Question: De quelle manière le ministère que vous dirigez s'intègre-t-il dans le plan global de Dieu pour votre église et votre communauté?

Les organismes qui sont sains se multiplient. Un organisme ne continue pas de grandir sans jamais s'arrêter mais il reproduit une forme de " croissance " qui s'auto-multiplie. Un arbre, par exemple, ne fait pas que grandir; il sème des graines qui, à leur tour, produisent d'autres arbres qui formeront éventuellement un verger. C'est un peu ce que les Écritures nous démontrent lorsqu'elles utilisent la famille comme métaphore pour l'église. Les enfants naissent au sein d'une famille qui leur sert d'endroit sécuritaire et de soutien pour grandir et devenir matures. Par contre, si certains de ces enfants ne deviennent pas éventuellement matures et ne produisent pas leur propre famille, cette partie de la race humaine s'éteindra.

Question: De quelle manière le ministère que vous dirigez planifie-t-il de se reproduire pour édifier la famille de Dieu? (Ex. : des petits groupes qui donnent naissance à d'autres petits groupes, des congrégations qui implantent d'autres congrégations, des leaders qui surgissent et servent de mentors à de nouveaux leaders, etc.)

Les organismes sains sont capables de transformer l'énergie, même s'il s'agit d'énergie négative. A travers les âges, le Seigneur a utilisé la persécution et les crises pour faire avancer son œuvre. Les crises, tout comme des virus, attaquent le corps. Et si le corps l'ignore, ou pire encore, si le corps adhère à cette énergie hostile, il sera affaibli et pourra éventuellement être détruit. Par contre, si on fait face à ces crises avec un courage pieux et une foi confiante, elles peuvent fortifier le corps. La prière se fait plus intense. Les gens secouent leur indifférence léthargique. La crise est surmontée grâce à une réaction unifiée du corps.

Question: De quelle manière le ministère que vous dirigez réagit-il face aux crises?

Les organismes sains ont des systèmes qui servent à les soutenir. Les arbres produisent des feuilles pour qu'elles fassent le travail de photosynthèse. Lorsque les feuilles tombent de l'arbre, elles ne deviennent pas des rebuts. Si on laisse la nature accomplir son processus, elles pourrissent et deviennent de l'humus qui produit des nutriments nécessaires à la croissance future de l'arbre.

Conduire un ministère nécessite déjà beaucoup d'énergie. Qu'arrivera-t-il, toutefois, si chacun des leaders, alors qui dirige, investit de l'énergie dans une autre personne qui veut apprendre à conduire et qu'il lui offre des opportunités d'apprendre à diriger en observant et en accomplissant des choses. Lorsque le projet est terminé et le travail accompli, ce qui est plus important encore, c'est qu'un leader de plus sera sur la voie de la compétence. Le seul fait de continuer de cette façon permettra que tout un groupe de leaders soit formé pour soutenir et développer le ministère dans l'avenir.

Question: Pendant que vous exercez un ministère, y a-t-il quelqu'un, à vos côtés, qui est en train de développer des compétences spirituelles de leader?

Les organismes sains profitent des relations symbiotiques. Un oiseau minuscule, appelé " oxpecker ", réside au sein des animaux sauvages en Afrique. Parce qu'il enlève les tiques du corps des grands animaux comme les antilopes ou les zèbres, ce petit oiseau en tire son épicerie tout en protégeant les grands animaux des insectes qui sucent leur sang.

Il s'agit là d'un exemple de symbiose qui est défini comme " une vie intime partagée par deux organismes différents dans une relation qui leur est mutuellement bénéfique ". Divers dons spirituels et divers ministères peuvent exister dans une indifférence mutuelle ou sous une forme de compétition qui cause des conflits. Il est toutefois bien mieux si le plan du Créateur concernant l'interdépendance symbiotique est pratiquée.

Question: Le ministère que vous dirigez est-il en compétition avec d'autres ou êtes-vous intentionnellement à la recherche de moyens pour construire des relations " sans gagnant ni perdant " qui soient mutuellement bénéfiques avec d'autres ministères qui ont des buts et objectifs très différents de ceux de votre ministère?

Les organismes sains produisent des fruits. Cette observation peut ressembler singulièrement au principe de multiplication mentionné plus haut, mais retournons d'abord à la pommeraie. Chaque arbre sain se multiplie en même temps qu'il accomplit le dessein de son Créateur en produisant une récolte de pommes. S'il ne produit pas de pommes, étant donné que ce sont les pommes qui portent les graines qui deviendront de futurs arbres, les pommiers ne pourront se multiplier. Parfois, des ministères sont créés, mais après quelque temps, ils deviennent de moins en moins productifs pour diverses raisons. Il peut s'agir de changements dans un domaine du ministère, d'une perte de leadership, du manque de passion ou de vision, etc. Si un ministère diminue en productivité, il n'y a aucune possibilité de multiplication. Un émondage suscitera parfois un regain de vigueur mais il se pourrait qu'on doive mettre le projet au rancart.

Question: Le ministère que vous dirigez produit-il toujours les fruits pour lesquels il a été créé?

Les lecteurs avertis comprendront que j'ai voulu attirer leur attention sur les "Six principes biotiques identifiés par Christian Schwarz dans son livre "Le développement naturel de l'église". Je trouve qu'il a eu des idées vraiment formidables. Si nous gardons ces idées en tête, elles nous aideront à nous poser les bonnes questions alors que nous travaillerons ensemble pour développer des congrégations saines au Canada et ailleurs dans le monde sous la direction de leaders sains, spirituels et compétents. Je vous encourage à penser à ces six principes et à vous poser ces questions concernant les ministères que vous dirigez.

Le révérend Keith Elford est l'évêque de l'Église méthodiste libre au Canada.